New Work & Leadership

Autoproduktion: Per Tablet werden die Roboter am Fließband gesteuert.

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CEO TALK: #WePowerment

Automobilbranche: Mammutaufgabe soziale Nachhaltigkeit

Deutschlands Vorzeigebranche befindet sich mitten in der Transformation: Vom Otto- zum E-Motor, vom Auto als Statussymbol zur Mobilität als Dienstleistung. Nur eine Gruppe droht dabei auf der Strecke zu bleiben, warnen Experten im „CEO-Talk: #WePowerment“: die Beschäftigten ...
Ausbrechen aus der alten Arbeitswelt

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Erhebung im Finanzsektor

New-Work-Studie: Ist das Ende der alten Welt nah?

Bei den einen ist New Work seit Jahren fester Bestandteil der Unternehmenskultur; anderen wurden erst durch die Pandemie die Vorzüge dieses Konzepts bewusst. DUP UNTERNEHMER und das DISQ haben analysiert, wie es um New-Work-Vorhaben im Bereich Finanzdienstleistung steht.
Illustration einer im Homeoffice arbeitenden Person

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Homeoffice

Digitale Führung im Mittelstand

Für viele ist heute schon „New Normal“: vom heimischen Büro aus arbeiten. Doch was für die meisten vor allem eine zeitliche Erleichterung ist, ist für Unternehmen häufig noch herausfordernd. Besonders in Sachen digitaler Führung.
Pfeile zeigen nach links bis auf einen roten, der in die andere Richtung verläuft

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Kolumne von Inga Höltmann, Gründerin Accelerate Academy

Geheimwaffe in der Transformation

Bei der Transformation geht es nicht nur um technische Tools. Auch geht es nicht alleine um die Frage der Sinnhaftigkeit und dem Warum. Die Geheimwaffe liegt ganz woanders.
Unternehmenskultur diconium

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Führung in Zeiten der Digitalisierung

Unternehmenskultur: Mehr Orientierung, bitte!

Bei der digitalen Transformation gilt: Die einzige Konstante ist der Wandel. Ein Wandel, der Mitarbeitern wie Führungskräften mitunter viel abverlangt. Drei Digitalisierungsexperten über den Einfluss der Kultur auf das Gelingen des Changes.
Illustration zu Teamwork

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Mit Empathie punkten

Neue Anforderungen, neues Leadership

Wer modern führen will, muss auf sehr vieles achten. Empathie, Diversität, Mut, flache Hierarchien und Freiheitsgrade für Angestellte sind heute quasi Pflicht. Vier Führungskräfte teilen ihre Erfahrungen und geben praktische Tipps.
Eine Illustration eines agilen Arbeits-Teams.

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Agiles Management

„Intern gibt es die Rolle des Vorstandsvorsitzenden nicht“

Der Finanzdienstleister Dr. Klein hat alte Hierarchien über Bord geworfen und setzt stattdessen auf die Organisationsstruktur der Holakratie. Vorstandsvorsitzender Michael Neumann über Machtverlust, effizientere Meetings und die Abkehr vom kleinsten gemeinsamen Nenner.
Illustration zum Thema Anwender im Mittelpunkt

New Work & Leadership

Kolumne von André Reimers, Pleo

Empowerment: Den Anwender nicht vergessen!

Neue Technologien in den Arbeitsalltag zu integrieren ist ja schön und gut. Aber die beste Soft- und Hardware hilft nicht, wenn Anwender sie nicht oder nicht richtig nutzen – etwa, weil die schöne neue Technologie gar nicht die Bedürfnisse der User befriedigt.
Führungskräfte müssen authentisch sein

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Gastbeitrag von Mark Astley, Vinted

Authentizität am Arbeitsplatz: Sein statt Schein

Mark Astley hat seine Stelle bei Vinted mitten in der Coronakrise angetreten. Bisher hat er nur einen Kollegen persönlich getroffen; alle anderen Angestellten kennt er lediglich aus Videokonferenzen. Astley erklärt, worauf es bei Remote-Leadership ankommt und wie wichtig Authen ...
Eine Sprechblase auf der (m/w/d) steht

New Work & Leadership

Geschlechtergerechte Sprache

Gender-Debatte: „Es ist keine Option, keine Haltung zu haben“

Welche orthographische Variante ist die richtige beim Gendern? Und was gilt es sonst zu beachten, wenn sich ein Unternehmen für die geschlechtergerechte Sprache entschieden hat? Ein Beispiel aus der unternehmerischen Praxis.
Frau sitzt vor dem Laptop und arbeitet

New Work & Leadership

Homeoffice

Es werde Licht: Tipps für den perfekten Videocall

Seit gut einem Jahr arbeiten viele Menschen aus dem Homeoffice und stehen nun vor der Herausforderung, im Kontakt mit Kollegen und Kunden zu bleiben. Damit Sie nicht in die klassischen Fallen einer Videokonferenz tappen, zeigen wir Ihnen die drei wichtigsten Tipps, wie Sie profes ...
Ein Mensch sitzt vor einem überdimensionalen Laptop und spricht mit neun anderen Menschen, die online zugeschaltet sind. Im Hintergrund ist eine Weltkarte mit sieben Markierungen auf den unterschiedlichen Kontinenten der Welt zu sehen.

New Work & Leadership

Kommunikation

So gelingen Remote Leadership und ein hybrides Arbeitsmodell

Millionen Beschäftigte arbeiten während der Coronapandemie im Homeoffice. Welche Möglichkeiten kann Remote-Leadership bieten und was müssen Führungskräfte im Hinblick auf die Unternehmenskultur beachten? So einiges, meinen drei Experten.
Ein Mann kämpft gegen Bausteine an

New Work & Leadership

Kolumne von Anna Kaiser und Jana Tepe, Tandemploy

Purpose, Pivot & People: So stärken Unternehmen ihre Resilienz

Wie können Unternehmen ihre Widerstandskraft stärken? Wie kommen sie auch in Zeiten großer Unsicherheit raus aus der Schockstarre und rein ins Machen? Drei Schritte sind dabei wesentlich.
Das Bild offenbart ein religiöses Kreuz, das aus blauen, weißen und lilafarbenen Blumen bestückt ist.

New Work & Leadership

Trauer zulassen

Wie Chefs mit dem Thema Tod umgehen sollten

Im Arbeitsalltag ist der Tod oftmals ein Tabuthema. Emmora-CEO Victoria Dietrich erklärt, worauf es wirklich ankommt, wenn eine Kollegin oder ein Kollege verstirbt und was absolute No-Gos sind.
Führungskraft als Coach

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Leadership

Die Führungskraft in der Rolle als Coach

Führungsstile von gestern funktionieren in der Welt von heute nicht mehr und in der von morgen erst recht nicht. Ole Eiler, spricht im Champions Talk über die Eigenschaften einer erfolgreichen Führungskraft, Innovationsprozesse und Digitalisierung.

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