Portraitfoto Timo Lehne, CEO sThree
11.05.2022
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Zur Person

Timo Lehne

übernahm 2022 die weltweite Führung der Personalberatung SThree als Interims-CEO. In seiner Verantwortung liegt das Umsetzen der Unternehmensstrategie und das Erreichen der unternehmerischen Ziele

Was wird künftig den Erfolg Ihres Unternehmens bestimmen?

Timo Lehne: Zum einen ganz sicher unsere agile Aufstellung. Die letzten Monate und Jahre haben gezeigt, wie wichtig es ist, flexibel auf die Anforderungen der VUCA-Welt – also auf eine volatile‚ unsichere, komplexe und durch Mehrdeutigkeit geprägte Welt – reagieren zu können. Zum anderen ist da das Wissen: Unser größtes Kapital sind engagierte und motivierte Mitarbeitende. Durch eine kooperative und motivierende Unternehmenskultur arbeiten wir weiterhin daran, für alle unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einen Ort zu schaffen, an dem sie sich gerne und mit voller Kraft einbringen, um die gemeinsam gesteckten Ziele zu erreichen – und an den großen globalen Herausforderungen zu arbeiten.

Welche Rolle spielen Innovationen in Ihrem Geschäft? Nennen Sie bitte ein Beispiel, wie Sie die Innovationskultur fördern.

Lehne: Als Personalberatung kommt es bei uns eher darauf an, jederzeit über die Trends am Arbeitsmarkt Bescheid zu wissen und schnell darauf zu reagieren. Welche Skills werden in den Unternehmen gesucht? Welche Anforderungen haben Angestellte – allen voran die jungen, gut ausgebildeten Fachkräfte? Zudem arbeiten wir kontinuierlich daran, durch die Zusammenarbeit mit Unternehmen und Bewerberinnen sowie Bewerbern für eine mutigere und umfassendere Förderung neuer Technologien und neuer Kompetenzen zu kämpfen, die wir für die Bewältigung der großen Herausforderungen wie den Klimawandel dringend brauchen. Intern bieten wir durch unsere offene Unternehmenskultur allen Angestellten die Möglichkeit, ihre Ideen und Vorstellungen in die Tat umzusetzen und fördern das durch eine Kommunikation auf Augenhöhe, auch abseits von Hierarchien.

Wie wichtig ist für Ihr Unternehmen die Digitalisierung? Auf welche Projekte sind Sie besonders stolz und was haben Sie sich für das Jahr 2022 vorgenommen?

Lehne: Die Digitalisierung ist für uns extrem wichtig. Wir haben bereits vor Corona viele Ressourcen in den Umbau investiert. Die Arbeitswelt von heute ist zum großen Teil von digitalen Technologien abhängig; die Kommunikation mit Kunden, Partnern und auch mit Bewerberinnen sowie Bewerbern läuft heute zum großen Teil remote. Und auch der gesamte Arbeitsmarkt hat sich grundlegend verändert. Landes- oder auch Zeitgrenzen wurden ein Stück weit aufgehoben und heute spielt es keine so große Rolle mehr, wo jemand arbeitet oder ob man etwa zum Vorstellungsgespräch anreist.

In welchem Bereich haben Sie selbst den größten Bedarf an Mitarbeitenden?

Lehne: Diese Frage würden wir als Personalberatungsunternehmen gerne ein Stück weit aus Sicht unserer Kunden beantworten: Angetrieben durch die Pandemie ergab sich in den letzten Monaten ein riesiger Bedarf an IT-Fachkräften, der sich noch weiter zunehmen wird. Ein Punkt, der unsere Kunden, aber auch uns selbst betrifft: Junge, qualifizierte Mitarbeitende lassen sich heute nur bis zu einem gewissen Punkt über Geld oder sonstige Benefits motivieren. Was immer wichtiger wird: der Corporate Purpose. Besonders die nachfolgenden Generationen wollen mehr und mehr mit ihrer Arbeit einem „höheren Sinn“ dienen – sei es gesellschaftlich oder ökologisch. Unternehmen, die diesen Sinn nicht bieten, haben im Kampf um die besten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einen echten Nachteil.

Nennen Sie uns bitte drei Gründe, warum im War for Talents die Besten zu Ihnen kommen sollten.

Lehne: Zum einen sicher unsere agile Aufstellung, wie bereits erwähnt. Dazu bieten wir unseren Mitarbeitenden bereits seit vielen Jahren flexible Arbeitsstrukturen und die Möglichkeit, sich kontinuierlich persönlich weiterzuentwickeln und gemeinsam mit uns zu wachsen. Und dann natürlich unser Betätigungsfeld: Die MINT-Branche wird maßgeblich dazu beitragen, etwa den Klimawandel zu bekämpfen. Wir haben es täglich mit den großen Megatrends wie Nachhaltigkeit, Digitalisierung oder neue Technologien zu tun, was unsere Arbeit sehr abwechslungsreich und spannend macht. Mit unserem Engagement können wir dazu beitragen, diese Trends mitzugestalten und Deutschland wieder auf den Weg des Innovationstreibers zu führen.

Auf welche Maßnahmen zur Mitarbeiterentwicklung und zur Steigerung der Zufriedenheit Ihrer Angestellten setzen Sie?

Lehne: Mit dem Einsatz modernster Hardware, digitaler Trainings und Mitarbeiterprogrammen haben wir nicht nur die Produktivität des Unternehmens im Blick. Vor allem das Wohlbefinden der Mitarbeitenden, die Work-Life-Balance und ein attraktiver Arbeitsbereich stehen für uns klar im Fokus. Denn eine Folge eines flexiblen Arbeitsumfelds ist es, dass Mitarbeiter weniger physisch präsent im Unternehmen sind. Deren Bedürfnisse und Anliegen nicht aus den Augen zu verlieren ist daher essenziell. Unser Anspruch ist es, heute und in Zukunft eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der Produktivität und eine Wohlfühlatmosphäre Hand in Hand gehen. Nur so können wir als Unternehmen auch kommende Herausforderungen meistern und unsere Kunden optimal beraten.

11.05.2022
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