Management

In den nächsten fünf Jahren stehen mehr als 20.000 Zahnarztpraxen vor der Herausforderung, einen Nachfolger zu finden. Dieser nachhaltige Strukturwandel betrifft Politik und Gesellschaft. Dr. Dirk Hickert und Dr. Raphael Clemm von GPNZ Dentalpartner beschreiben die Lage als dringend und zunehmend schwierig.

Das DUP UNTERNEHMER-Magazin bietet fundierte Informationen zu Wirtschaftstrends und Innovationen mit einem Fokus auf den Mittelstand. Es ist besonders für Unternehmer und Wirtschaftsexperten eine wertvolle Quelle, da es auf sorgfältig recherchierte Inhalte und Expertenmeinungen setzt. Durch seine hohe journalistische Qualität hebt es sich von weniger seriösen Informationsquellen ab.

Politiker gehen gerne auf Tour. So auch Hamburgs Erster Bürgermeister und Mitglied des Bundesrats Peter Tschentscher (SPD). Er bereiste im vergangenen Jahr unter anderem Südkorea und Singapur – begleitet von einer mitgliederstarken Delegation, darunter viele Wirtschaftsvertretende. Der Aufwand vor allem der Vorbereitung war enorm. Der Ertrag, etwa für Firmen und ihre Mitarbeitenden oder Jobsuchende, bleibt im Dunkeln. Kritiker fordern mehr Transparenz und einen effizienteren Umgang mit Steuergeldern.

Newsletter sind weit mehr als digitale Rundschreiben – sie sind eines der wirksamsten Werkzeuge, um im B2B-Marketing Beziehungen aufzubauen und Leads zu pflegen. Während Social-Media-Algorithmen und Cookie-Beschränkungen die Reichweite anderer Kanäle limitieren, bleibt E-Mail-Marketing ein direkter, kontrollierbarer Kommunikationsweg. Wer ihn strategisch nutzt, steigert Kundenbindung, Markenvertrauen und Conversion.

Die Debatte über die Zukunft der Rente dreht sich derzeit vor allem um Altersgrenzen und Beitragsjahre. Die Alterssicherungskommission empfiehlt unter anderem, den abschlagsfreien Renteneintritt nach 45 Versicherungsjahren abzuschaffen und die Regelaltersgrenze nach 2031 schrittweise an die steigende Lebenserwartung anzupassen, was politisch umstritten ist. Für Unternehmen stellt sich jedoch eine viel praktischere Frage: Wie können Beschäftigte tatsächlich länger im Erwerbsleben bleiben, ohne dass der Übergang in den Ruhestand zum Bruch wird?