Rechtsberatung auf Partnerlevel

Dr. Norbert Bröcker: Wie zahlreiche andere Firmen war auch unser Unternehmen von der COVID-19-Pandemie betroffen. Jedoch nicht nur im negativen Sinne: Während der Beratungsbedarf in einigen Rechtsgebieten – nicht selten aufgrund staatlicher Hilfen und Unterstützungsangebote – zurückging, stieg er in anderen Rechtsgebieten deutlich an. Wir konnten uns aufgrund unseres Full-Service-Ansatzes darauf einstellen – und sehen Corona daher als eine Art Nagelprobe, um unser Geschäftsmodell weiter unter Beweis zu stellen.

Bröcker: Wir sind eine unabhängige Sozietät und beraten in nahezu sämtlichen Fragestellungen des Wirtschaftsrechts. Dadurch sind wir allein unseren Mandanten verpflichtet und bedienen die angebotenen Rechtsgebiete umfassend. Rund 30 unserer 60 Anwälte und Anwältinnen gehören zur Partnerschaft und verantworten selbstständig ihre jeweiligen Praxisgruppen wie Rechtsthemen. Die daraus resultierenden, stellenweise umfangreichen Abstimmungsprozesse stellen mitunter zwar eine Herausforderung dar, sorgen schlussendlich jedoch dafür, dass gemeinsam getroffene Entscheidungen tatsächlich von allen Beteiligten getragen werden.

Bröcker: Wir kümmern uns schon heute um eine exzellente Ausbildung unserer Nachwuchsgeneration, die nicht nur aus sich heraus deutlich digitalaffiner auftritt, sondern auch fortgeschrittene Alterskohorten für digitale Schnittstellenbereiche begeistert – sei es nun Legal Tech, die Umstellung auf das papierlose Büro oder die digitale Rechtsberatung: Dieser Prozess ist arbeitsintensiv und erfordert ein hohes Maß an Einsatzbereitschaft. Dass sich die Mühen jedoch lohnen werden, steht nach unserem Verständnis außer Frage.

Bröcker: Schon unsere Profession allein sorgt dafür, dass wir durchgängig Feedback seitens unserer Mandanten erhalten. Dieses fällt oft sehr positiv aus, zeigt im Einzelfall jedoch gelegentlich auch Bereiche und Themen auf, in denen wir der an uns gestellten Erwartung nicht zu 100 Prozent genügt haben. Gerade diese Rückmeldungen nehmen wir sehr ernst und nutzen sie, um sowohl im unmittelbaren Mandatsverhältnis eine Verbesserung der Prozesse und Abläufe sicherzustellen, aber auch intern weitere Kolleginnen und Kollegen an diesen Learnings teilhaben zu lassen.

Bröcker: Wir haben den Anspruch Rechtsberatung in allen unseren Gebieten auf Partnerlevel anzubieten. Das bedeutet konkret, dass der federführende Partner oder die federführende Partnerin stets vollumfassend im Bild über die rechtlich zu regelnde Angelegenheit und den Sachverhalt ist und die im Laufe des Mandats notwendigen Handlungen in Person vollzieht. Dies umfasst sämtliche Beratungsleistungen von der Schriftsatzerstellung über die proaktive Beratung und Klärung auch kurzfristig auftretender Fragestellungen bis hin zur Verteidigung in gerichtlichen Verfahren respektive Herbeiführung gütlicher Einigungen mit der Gegenseite. Daneben sind regelmäßig auch ergänzend jüngere Anwaltskollegen und -kolleginnen oder Experten und Expertinnen aus angrenzenden Rechtsgebieten mit den jeweiligen Beratungsfällen befasst. So stellen wir sicher, dass jederzeit mehrere Perspektiven und Lösungsansätze gegeneinander abgewogen werden und das Risiko einer Betriebsblindheit minimiert wird.

Bröcker: Wir bewegen uns in einem hart umkämpften Bewerbermarkt und sind darauf angewiesen, die besten Köpfe und Talente für uns zu gewinnen. Daneben möchten wir die über 40 Jahre andauernde Historie von Hoffmann Liebs mit einer exzellent ausgebildeten Nachwuchsgeneration fortschreiben. Gerade deshalb sind uns Themen wie Employer Branding, insbesondere aber auch die dauerhafte Gewinnung von ambitionierten Juristen und Juristinnen ein ernsthaftes Anliegen, das seinen Ausdruck beispielsweise in flexiblen Arbeitszeit- und Standortregelungen, einer hervorragenden Leverage sowie zahlreichen Fort- und Weiterbildungen findet, die wir nicht allein begünstigen, sondern beispielsweise im Fall von Fachanwaltstiteln auch regelmäßig vollständig finanzieren.