SHARE NOW

Mission: Mehr teilen, weniger besitzen

Lesedauer: 3 Minuten

Um Städte lebenswerter zu machen setzen Anbieter wie SHARE NOW auf innovative Mobilitätslösungen. Wie das Unternehmen auch in Zukunft erfolgreich sein möchte.

09.03.2022

Zur Person

Olivier Reppert

ist seit 2019 Geschäftsführer von SHARE NOW, einem weltweiten Anbieter von free-floating Carsharing

Wie fällt Ihr Fazit für 2021 aus und welche Ziele setzen Sie sich für 2022?

Olivier Reppert: Unsere Überzeugung bei SHARE NOW ist es, mehr zu teilen und weniger zu besitzen, um Städte lebenswerter zu gestalten. Umso mehr freut es mich, dass wir 2021 über eine halbe Million Menschen zusätzlich in Europa für Carsharing von SHARE NOW gewinnen konnten. Das sind 30 Prozent mehr als 2020. Auch im neuen Jahr wollen wir die geteilte Mobilität als nachhaltige Verkehrsoption weiter vorantreiben. Carsharing ist und bleibt ein zentrales Element für eine erfolgreiche Verkehrswende.

Was glauben Sie, wird künftig den Erfolg Ihres Unternehmens ausmachen?

Reppert: SHARE NOW hat als Pionier vor über zehn Jahren die Autonutzung neu gedacht: teilen statt besitzen. Seitdem haben wir unser Angebot kontinuierlich weiterentwickelt. Dank unseres digitalen Produktes können wir ideal auf die Mobilitätsbedürfnisse unserer Kundinnen und Kunden eingehen – und das europaweit. SHARE NOW schafft somit eine nahtlose Verbindung von Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Kundinnen- beziehungsweise Kundenerlebnis.

Welche Rolle spielen Innovationen in Ihrem Geschäft und wie stellen Sie sicher, dass ausreichend neue Ideen generiert werden?

Reppert: Wir haben vor über zehn Jahren das stationsunabhängige Carsharing erfunden. Dieser Pioniergeist begleitet uns somit seit unseren Anfängen. Auch heute noch haben wir den Mut Altbewährtes neu zu denken. Mit unserem dedizierten Angebot für Langzeitmieten ist es uns gelungen, nahezu alle Anwendungsfälle der privaten Autonutzung auch im Sharing-Bereich abzudecken. Bei SHARE NOW sind wir jederzeit offen für Weiterentwicklungen des Produktes und schaffen Raum für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die ihre Ideen einbringen können. So umfassen bereits unsere Welcome Days – eine Veranstaltung, mit der wir neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter willkommen heißen – einen Kreativworkshop, in dem Sie neue Produktfeatures entwickeln.

Wie wichtig ist für Ihr Unternehmen die Digitalisierung und welche Projekte wurden bereits umgesetzt und welche sind für das kommende Jahr geplant?

Reppert: Die Digitalisierung ist eine zentrale Komponente unseres Unternehmens und Produktes. Als Pionier des stationsunabhängigen Carsharings haben wir die Technologie dahinter zu 100 Prozent in-house entwickelt und verfügen über ein tiefgründiges Tech-Knowhow. Unsere SHARE NOW App bietet 3,4 Millionen Kundinnen und Kunden europaweit einen einfachen Zugang zu nachhaltiger und flexibler Mobilität, und das auf komplett digitale Weise – von der Registrierung und Validierung über die Reservierung bis hin zur Buchung sowie dem Start und Ende der Fahrt.

Planen Sie, sich in den kommenden drei Jahren zu vergrößern?

Reppert: Unser Ziel ist es, den Bürgerinnen und Bürgern einen einfachen Zugang zu nachhaltiger und flexibler Mobilität zu ermöglichen. Je mehr Menschen wir von Carsharing überzeugen, umso leichter ist der Weg zu einer erfolgreichen Verkehrswende. Wir wollen auch in Zukunft weiterhin den Durchbruch der nachhaltigen Mobilität europaweit vorantreiben. Dazu gehören starke Partnerschaften, sowohl im eigenen Hause, als auch auf Städte- und Unternehmensseite.

Wie finden Sie die richtigen Talente?

Reppert: Bei SHARE NOW arbeitet unser Team kontinuierlich daran, unser Produkt noch besser und Carsharing noch komfortabler zu machen. Da ist es selbstverständlich, dass wir stets die Augen nach neuen Talenten mit breiten Fähigkeiten und einer Leidenschaft für Mobilität offen halten. Sei es durch die Empfehlung von bestehenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern über LinkedIn, unsere Website oder auf Veranstaltungen wie etwa Hackathons.

Welche Maßnahmen zur Mitarbeiterentwicklung und -zufriedenheit treffen Sie?

Reppert: Das Team von SHARE NOW besteht aus rund 500 Mitarbeitenden aus über 30 Nationen. Unsere Standorte beschränken sich nicht auf Deutschland, sondern befinden sich in einer Vielzahl europäischer Städte. Wir schätzen diese Internationalität und haben verschiedene Formate, um das gesamte Team zu Wort kommen zu lassen. Ein Highlight ist unsere monatliche Townhall, die neben Updates von Geschäftsleitung und Fachbereichen auch eine offene Fragerunde beinhaltet. So stellen wir sicher, dass das gesamte Team transparent informiert wird. Darüber hinaus haben wir eine Kulturgruppe ins Leben gerufen, die aus Mitarbeitenden unterschiedlicher Abteilungen besteht und zur Aufgabe hat, die kulturelle Seite von SHARE NOW zu stärken. So schaffen wir Raum für einen offenen Austausch, ehrliches Feedback und konstruktive Zusammenarbeit.