Interim Management beschreibt den temporären Einsatz von hochqualifizierten Führungskräften oder Experten, um kurzfristige Vakanzen zu füllen, Umstrukturierungen durchzuführen, bei der Einführung neuer Prozesse und Technologien zu unterstützen oder spezifische Projekte zu leiten. Diese Manager auf Zeit bringen frischen Wind und wertvolle Expertise in Unternehmen, ohne sich langfristig zu verpflichten.
Warum ist Interim Management nützlich für Unternehmen?
Aus meiner Erfahrung bringt der Einsatz von Interim-Experten oft mehr Vorteile, als zunächst erwartet. Mittelständische Unternehmen sind häufig zögerlich, bevor sie das erste Mal einen Interim Manager beauftragen – insbesondere da diese Kräfte häufig mit vermeintlich hohen Kosten verbunden werden. Doch wenn sie es einmal versucht haben, sind die Ergebnisse oft überraschend positiv. Diese Experten bringen wertvolle Erfahrungen aus verschiedenen Unternehmen mit, bieten neue und unvoreingenommene Perspektiven, hinterfragen etablierte Prozesse und sind nicht an die interne Firmenpolitik gebunden. Dadurch können sie sehr effektiv und innovativ arbeiten und Unternehmen enorm voranbringen.
Tatsächlich kann der Einsatz von Interim Managern oft kostengünstiger sein, als eine Stelle unbesetzt zu lassen oder Projekte zu lange schleifen zu lassen. Die schnellen und gezielten Lösungsansätze der Interim-Experten helfen, Effizienzverluste zu minimieren und teure Verzögerungen zu vermeiden. So profitieren Unternehmen nicht nur qualitativ, sondern auch finanziell von deren Einsatz.
Drohende Mitarbeiterabwanderung
Ich erinnere mich an einen Fall, bei dem ein Unternehmen durch den Einsatz eines Interim Managers vor einer ernsthaften Mitarbeiterabwanderung bewahrt wurde. Der Personalchef des Unternehmens wandte sich in großer Sorge an mich, da die Kündigung einer Führungskraft drohte, weitere Abgänge verunsicherter Mitarbeiter nach sich zu ziehen. Innerhalb weniger Tage konnte ich einen geeigneten Interim Manager finden, der nicht nur umfassende Erfahrung, sondern auch ein hohes Maß an Empathie zeigte. Dieser Manager stabilisierte das Team und überzeugte die Mitarbeiter, dem Unternehmen treu zu bleiben. Die Fluktuation wurde deutlich eingedämmt und die Stabilität im Team wiederhergestellt. Darüber hinaus unterstützte der Interim Manager die Einarbeitung seines Nachfolgers und sicherte so den langfristigen Erfolg des Unternehmens.
Reorganisation eines Unternehmens
Ein häufiges Szenario für den Einsatz von Interim Managern ergibt sich bei Firmenkäufen und -verkäufen, der Integration von Unternehmen oder Unternehmensteilen sowie bei Reorganisationen innerhalb von Konzernen. In einem konkreten Fall zog sich die Integration bereits über einen längeren Zeitraum hin, kam jedoch aufgrund von Gegenwind und schlechter Stimmung innerhalb der Belegschaft nicht voran. Durch den Einsatz eines externen Interim Managers konnte ich dem Unternehmen helfen, den Druck aus der Situation zu nehmen.
Von Anfang an war klar, welche Aufgabe der Externe hatte und dass er nach erfolgreicher Integration das Unternehmen wieder verlassen würde. Dadurch konnte der Interim Manager freier agieren und schwierige Entscheidungen treffen und umsetzen, ohne diese Last in die Zukunft des Unternehmens zu tragen. Parallel dazu wurde zügig nach einer dauerhaften Besetzung gesucht und diese eingearbeitet. Vorher hatten sich bereits zwei festangestellte Manager an dieser Aufgabe die Finger verbrannt, doch der externe Manager konnte auf langjährige Erfahrungen in ähnlich herausfordernden Situationen zurückgreifen und erfolgreich handeln.
Einführung eines neuen Systems
Ein anderes Unternehmen, das ich betreue, stand vor der Herausforderung, ein neues ERP-System einzuführen, als der zuständige Mitarbeiter überraschend kündigte. Ein Interim Manager wurde eingesetzt, um die Lücke zu überbrücken und die Projektleitung für die Einführung zu übernehmen. Dank seiner Expertise konnte er das Unternehmen zusätzlich noch erfolgreich auf ein bevorstehendes Audit vorbereiten und das ERP-Projekt drei Monate früher als geplant abschließen, was dem Unternehmen Kosten im fünfstelligen Bereich einsparte.
Wachsende Nachfrage nach Interim Experten
Wir beobachten, dass einige Unternehmen ihre Anforderungen an festangestellte Mitarbeiter derzeit stark erhöhen. Gleichzeitig sind sie jedoch nicht bereit, höhere Gehälter zu zahlen oder den Flexibilitätsanforderungen der Bewerber vollumfänglich nachzukommen. Dies führt zu einem Rückgang der Interessenten im permanenten Bereich. Daher greifen Unternehmen zunehmend auf flexible Lösungen in Form von Interim Professionals zurück, da die Tagesarbeit liegen bleibt. Diese Entwicklung zeigt deutlich, dass Flexibilität und Expertise sowohl für Unternehmen als auch für Arbeitnehmer immer wichtiger werden.
Der Boom junger Interim Professionals
Früher war Interim Management hauptsächlich ein Betätigungsfeld für sehr erfahrene Führungskräfte. Heute wagen auch viele junge Experten den Schritt in den Interimsmarkt. Sie schätzen die Möglichkeit, in unterschiedlichen Branchen und Projekten wertvolle Erfahrungen zu sammeln und ihre Fähigkeiten kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Diese Entwicklung birgt jedoch auch die Gefahr, dass Unternehmen auf Interim Professionals treffen, die noch nicht über genügend Erfahrung verfügen. Daher ist es entscheidend, einen verlässlichen Partner zu haben. Als Personalberatung haben wir ein großes Netzwerk an interimistischen Experten aufgebaut, die sich bereits in verschiedensten Projekten bewiesen haben. Diese Experten können gezielt für die spezifischen Anforderungen eines Projekts oder Auftrags ausgewählt werden, um sicherzustellen, dass sie die erforderlichen Qualifikationen und das notwendige Fachwissen mitbringen.
Wir unterstützen auch Interim Manager, die ihr erstes Mandat aufnehmen, und begleiten sie bei ihrem Einstieg in den Interimsmarkt. So tragen wir dazu bei, dass der Boom junger Interim Manager nachhaltig und erfolgreich verläuft.
Zusätzlich sollten Unternehmen darauf achten, dass die vertraglichen Rahmenbedingungen korrekt gestaltet sind, um Risiken wie Scheinselbstständigkeit zu vermeiden. Mit der richtigen Unterstützung können Interim Professionals auf jeden Fall eine wertvolle und flexible Lösung für aktuelle Personalherausforderungen darstellen, die unbedingt genutzt werden sollte. Wie schon Benjamin Franklin sagte: „Eine Investition in Wissen bringt immer noch die besten Zinsen.“